На Градостроительном совете при Главе города Сочи 21 декабря 2021 года директор департамента экономики и стратегического развития администрации города Сочи Татьяна Макарова рассказала о переходе ко второму этапу разработки Стратегии социально-экономического развития города Сочи «Сценарный выбор стратегических приоритетов, целей, задач социально-экономического развития».
Оптимистический сценарий позволит добавлять к уже имеющимся проектам ряд иных перспективных проектов. Так, 6 ноября 2021 года Правительство России утвердило программу комплексного социально-экономического развития Сочи до 2030 года на реализацию 27 приоритетных проектов. Это позволит решить накопившиеся инфраструктурные вопросы курорта, в числе которых: модернизация объектов жилищно-коммунального хозяйства – строительство водоводов, очистных сооружений, канализационных коллекторов, магистральных и разводящих сетей водоотведения и водоснабжения. Кроме этого, в сценариях развития города предложены решения по транспортной инфраструктуре, созданию логистических центров, формированию интеллектуальной среды, что даст мощный толчок развитию стартапов и будет способствовать повышению человеческого капитала.
Члены Градостроительного совета высказали озабоченность сроками согласования и утверждения финального проекта Стратегии, которое намечено на июнь 2022 года. К тому времени уже будет разработана Концепция Генерального плана Сочи, в основу которого необходимо заложить Стратегию. Синхронизация сроков разработки столь важных для города документов скажется на качестве планирования, управления территорией и сбалансированном развитии города.
Президент Сочинской городской организации Союза архитекторов России Наталья Захарова отметила, что Генеральный план — это инструмент реализации Стратегии, который должен опираться на смыслы города, на уходе от моноэкономики, на новом представлении о будущем города: создание IT-кластера, творческих, научных, образовательных площадок, которые могут существовать внутри жилых микрорайонов, сокращая тем самым маятниковую миграцию по городу и нагрузку на дороги в целом.
Формирование Стратегии проходит несколько этапов: диагностика территории — определение целей — разработка плана — определение системы мер по его реализации. Важно при обсуждении Стратегии опираться на мнение местных жителей, профессионалов, экспертов, особенно при выработке флагманских проектов, оказывающих системное, стимулирующее воздействие на развитие внутригородских районов.
Если Вам важно и нужно то, о чём мы пишем, поддержите нас: Благодарим!
